به گزارش بخش خبر بخشداری لوه ، در این جلسه که با حضور دهیاران و شوراهای اسلامی بخش لوه تحت عنوان جلسه و نشت هم اندیشی وانتقال تجارب وآموزش فشرده اعضاءشوراهای اسلامی ودهیاران روستاهای بخش لوه (به همراه خانواده های ایشان وکارکنان دهیاریها ) برگزار شد ، سید غلامرضا قاضوی طی سخنانی بر اهمیت وجایگاه شوراهای اسلامی و جایگاه دهیاریها در رفع و رجوع مشکلات مردم تاکید کرد.
وی آمادگی همه را برای مطالعه واظهار نظر و طرح سئوالات احتمالی و شرکت فعال در بحث های پیرامونی موارد ذیل خواستارشد .
قاضوی ، موارد قابل طرح در جلسه : (بعضی از آنچه را که باید شوراییان ودهیاران بدانند ودنبال کنند ودر نظر داشته باشند ) را به شرح زیر بیان نمود:
1- انجام کارها در چارچوب قوانین ومقررات واختیارات (نه کم ونبیش ونه اصرار بر انجام)
2- عدم دخالت در امور اجرایی دهیاریها
3- توجه به تصویب مصوبات مناسب ومتناسب با نیازهای اولویت دار روستا وخواسته های بجا (مطابق با فرمها وفرآیند انجام کار ابلاغی برای سال 1394 از طریق بخشداری لوه ودر فرصت زمانی ممکنه )
4- توجه ویژه پروژه ها وطرحهای مهم وعمومی از جمله کوچه وخیابان وساخت وسازهای متناسب با بافت روستایی وزیبا سازی وایمن سازی و…
5- نظارت مناسب ومطلوب بر عملکردی دهیاریها ودستگاههای اجرایی وساخت وسازهای مجاز وغیر مجاز وبرداشت ها وتغییر کاربریها والحاقها و…. مجاز وغیر مجاز
6- برقراری ارتباطات خوب با مردم ومسئولین وتمامی اقشار واقوام وطایفه ای و…….
7- اطلاع رسانی خوب کارکردی وبرنامه های آتی ومصوبات برای جذب حداکثری سرمایه و منابع سرمایه گزاران ومباحث گردشگری واقتصاد مقاومتی وایجاد صنابع دستی وتبدیلی وتکمیلی وجانبی وبسته بندی بخش های کشاورزی ودامی و باغی وجنگل وآب وخاک و…
8- پیش بینی وپیشگیری واقدام ومقابله وبازتوانی در مباحث مورد لزوم (نیازها ،حادثه ای ،اتفاقات واحیانا بحرانها و…..)
9- مستند سازی وپاسخ به استعلامها وارایه گزارشات (گزارش گیری وگزارش دهی بموقع )مطابق با فرآیند های ابلاغی سال 1393و1394 بخشداری لوه
10- انجام وپیگیری اموربا اختیارات مکاتبه ای در سطح شهرستان با دستگاهها با رونوشت مکاتبات مهم به بخشداری بجز با فرماندار وامامان جمعه واعضاء شورای تامین ونمایند مجلس مگر با هماهنگی قبلی ویا طرح شکایت از بخشدار و…بخاطر تسریع در کارها ودادن فرصت بیشتر به بخشدار برای انجام کارهای ضروری تر و…
11- کلان نگری ودید به دور دست ها باشد ونه نوک دماغی ولی ریز ترین ها هم فراموش نشود
12- آسیب شناسی کارها در دستوکار باشد
13- در برنامه های کار ی سعی کنبد از برش افکار بهره ببرید
14- شناسایی و استفاده ازتمامی ظرفیت ها واستعدادها وپتانسیلها در تمامی ابعاد فراموش نشود
15- سایر موارد که باید در انجام کارها دقت شود
*چرا به موضوع (فرضی )باید ورود پبداکنیم
*وظیفه ما در موضوع چیست
*مردم از ما چه می خواهند 1- در چاچوب قوانین است یا خارج از آن 2- عمومی است یا خصوصی 3-در روستا اثر گزار است یانه 4- انجام بشود یا نشود چه نتیجه ای حاصل میگردد و…
*عمل وعکس العمل ما واعضاء چیست
*مشکل را خود ویا با دیگران مطرح و حل وفصل کنیم و از صاحب نظران کمک بگیریم
*هیج وقت قول وتعهد خارج از وظیفه واختیار ندهیم
*اگر منابع و امکانات اجازه کاری را نمی دهد وحتی اختیار هم داریم ولی انجام آن کار مناسب نیست تعهدی نکنیم
*برای خدمت رسانی جداسازی نکنیم اگر نزدیکان ما حقی دارند حقشان را بدهیم واگر حقی ندارند هرگز ازحق دیگران کم نکنیم
*هرگز مشکلات را به گردن دیگران نیندازیم
*هیچ وقت به سمتی نرویم که باید وحتما از صفر شروع کنیم اگر راه رفته وجود دارد
*عدالت آن نیست که چشم ها را ببندیم ونان را مساوی تقسیم کنیم
*اموال ودارایی ها ، حتما دارای برچسب اموال گردد
*توجه به بودجه نویسی وتفریغ بودجه وعوارض سالانه در زمان مقرر
*دقت وتوجه به هزینه کردها وفاکتور های هزینه ای و…
*توجه به امور پیمانکاری ومزایده ومناقصه واجراء و تفاهم نامه ها وصورتجلسات و…
*تا آرمان وهدف وانگیزه نداشته باشیم وبرنامه وفرآیند کار تعریف نکنیم وراهکارهای اجرایی مناسب رسیدن به اهداف برای هدف نهایی را نشناسیم ودرست گام برنداریم وبه هدایت ورهبری وساماندهی وسازماندهی وکنترل ونظارت فکر نکنیم هیج اتفاقی نمی افتد که خوشحال گردیم واتفاق برای پیشرفت نیفتادن یعنی درجا زدن وگام بر نداشتن وگاهاهم عقب افتادن از نوع نامناسب وهرگز نتوان جبران کردن و….
*سایر موارد دیگر که از حوصله ودقت کم و…. خارج است ویا جامانده است که در ایین نامه ها دستوالعملها وقوانین ومقررات ومکاتبات قبلی آمده است .
